12月10日，海信集团发布声明回应裁员传闻称，当前及未来一段时间，企业经营面临较大的不确定性和挑战，海信通过组织职能优化等，提高经营效率；网络流传的关于海信裁员的相关数据信息，均为不实猜测。

清洁电器企业云鲸智能近日也爆出裁员传闻，内部员工称网上对此次公司组织架构调整和人员流动的传闻有夸大成分，云鲸至今未作出正式官方回应。

海信集团是中国家电业的龙头企业之一，云鲸处于家电业中蓬勃兴起的清洁电器细分赛道，它们都在今年年底推进组织变革。2025年，家电业将面临哪些不确定性和挑战呢？

内销承压：以旧换新让需求前置

一位海信内部员工告诉第一财经记者，海信集团目前确实有一些岗位需要提效，不过拓展海外市场业务部门的人手还不够用。据其了解，这次海信集团内部调整主要是一些产品公司，进行组织优化，以实现提效目的。不过，组织优化的幅度不会像外界传闻说的那么夸张。

海信集团在上述声明中表示，鼓励内部创业，各产业板块自主管理、做大做强。

“海信去年、今年的增长中，出口业务增速更快。”一位区域电器经销商12月9日向记者表示，今年国家以旧换新政策对销售增长的拉动作用到年底已有所放缓，明年即使这方面政策延续，国内家电市场的增长预计仍然将会承受一定压力。

海信集团旗下黑电业务、白电业务的上市公司平台海信视像和海信家电，今年三季报已承压。2024年前三季，海信视像营收增长3.63%至406.5亿元，受面板涨价等影响，归母净利润同比减少19.52%至13.1亿元；而海信家电营收增长8.75%至705.79亿元，归母净利润同比增长15.12%至27.93亿元，但今年第三季度当季营收、净利润均同比有所下滑。

今年11月，海信家电换帅，42岁的高玉玲接替58岁的代慧忠，出任海信家电新一届的董事长。高玉玲是财务管理出身，曾参与海信家电对欧洲白电公司Gorenje的收购。外界预期，高玉玲将进一步推动海信家电的多元化、国际化和精细化管理。

海信集团2023年营收首次突破2000亿元，2024年定下了积极的增长目标。北京紫檀洞见数据有限公司COO彭煜向第一财经记者分析说，海信经历近年的快速发展，现在这个阶段正谋求效率的进一步提升。

商务部全国家电以旧换新数据平台显示，2024年截至12月6日24时，2963.8万名消费者购买8大类家电4585万台，带动销售2019.7亿元，一级能效产品销售额占比超90%。

奥维云网（AVC）总裁郭梅德认为，在国家以旧换新政策的刺激下，国内家电市场2024年下半年从上半年的低迷中反弹，潜在需求得到有效释放。但是从长期看，家电市场面临外部“三座大山”（消费、地产、人口）的压力，产业内部同质化竞争严重，未来对以旧换新的探索任重道远。

郭梅德预计，部分潜在需求前置到2024年，对2025年市场发展形成一定影响。2025年需求前置空间尚存，追求规模同比大幅增长将面临很大挑战，具体要视新一轮政策的补贴力度和持续周期而定。但可以确定的是，2025年国内家电市场的重心将放在结构升级，而出口市场仍是中国家电企业的重要增长点。

外贸变数：需深化全球布局应对

中国机电产品进出口商会家电分会秘书长周南向第一财经记者说，明年一大挑战还是美国关税变数对企业的影响，短时间内必然会造成中国家电对美出口的波动；另一方面会加速中国家电企业的全球化布局；但从长期看，关税并不能改变中国家电产业竞争力和美国市场的需求，关税壁垒很难激活美国的制造业，反而会抬高美国国内成本。

云鲸智能相关人士向记者表示，今年云鲸国内和海外业务均已完成营收目标。相比于国内市场，出海目前给企业增长的空间会比较大。

即使在清洁电器这样的新兴赛道，国内市场增速也已经放缓，龙头企业今年三季报的业绩已有所反映。科沃斯2024年前三季营收同比减少2.9%至102.26亿元，归母净利润同比增长1.87%至6.15亿元；石头科技2024年前三季营收同比增长23.16%至70.07亿元，归母净利润同比增长8.22%至14.72亿元，但其今年第三季当季的归母净利润同比减少43%。

最近，清洁电器行业出现了不少变动，包括人事调整、布局扩张等。11月，追觅科技原中国区执行总裁郭人杰离职，其洗地机业务的营销负责人周俊杰接手追觅科技中国区品牌营销业务。石头科技斥资2000万元，设立苏州科界航科技有限公司，以便更好利用苏州的清洁电器产业链资源。石头科技还公告透露在越南设厂，为关税影响做准备。

而多家中国清洁电器企业近日发布了今年“黑五”海外大促的成绩单，石头科技称今年“黑五”其海外清洁电器销量达45万台，追觅科技称其今年“黑五”GMV达到近20亿元。

对包括清洁电器企业在内的中国家电行业而言，一方面国内市场业务需要提质增效；另一方面海外市场还需要进一步精耕细作。

益普索中国电子科技研究院院长周启群向第一财经记者表示，最近比较明显看到中国企业正在重新布局，以适应世界新周期内的格局变化。自2016年以来，世界部分国家从合作周期转入对抗周期，只是近几年更加显性化。当然，基于经济和市场不同位置的企业，布局的角度不一样。基于贸易出口的终端企业更多是在尽量维持原有出口市场的同时，在存量市场竞争中寻找新的机会，而中国头部企业更多是站在全球价值链、产业链的顶端来推进创新，在全球范围内主动参与新格局的构建。