一场持续15年的交响乐实践:营造城市氛围,推广音乐文化
9月中旬,上海交响乐团的会议室里,刚刚执棒完2024-25新乐季开幕音乐会的音乐总监余隆正和乐队以及行政团队开会,紧锣密鼓地讨论即将于12月18日举办的“乐行天下”香港站演出事宜。
此前经过几轮沟通,为了体现与香港的文化交流,他们基本确定了曲目为小提琴协奏曲《梁祝》,由香港年轻的小提琴演奏家苏千寻独奏,另一支曲目是上海交响乐团委约香港95后作曲家梁皓一作曲的《武侠》。有意思的是,这次演出将在香港理工大学举行,余隆希望能和香港的大学生有更多交流。
“乐行天下”是一个始于2009年,由上海交响乐团和上海交响乐团文化发展基金会创始理事单位——太平洋保险合作的交响乐巡演项目,已经持续了整整15年。期间,它的足迹遍布全国近30个城市:北京、上海、广州、深圳……最南方去过海口,最北方到过哈尔滨,中西部去过银川,西南部到过贵阳,服务观众近3万人次。8月30日,“乐行天下”第三次来到成都巡演,返场曲目《花好月圆》最后一个音符落下,所有观众站起身来,向指挥家陈燮阳和乐团送上热忱掌声。
第一财经在采访中了解到,“乐行天下”走到今天,并非一路坦途。几乎所有参与和陪伴它成长的人,都与之建立了远超品牌活动的感情,也因此在波折时刻,他们奋力托举,合力将它打造成一个企业与文化机构长期合作的范本——特别是在今天,音乐建立的联结尤为重要。
久而久之,“乐行天下”成为上海交响乐团在全国普及交响乐的重要窗口。上海交响乐团团长周平见证了“乐行天下”从创想到落地的全过程。在她看来,文化需要交流,乐团通过这一项目与全国不同城市的观众见面,向更广泛的人群推广交响乐,观众从音乐中感受到精神的平和和情绪的满足;文化也是一项需要耐心的事业,它需要企业的支持、机构的耕耘、持续不断的投入和累积——三五年是不够的,所有伟大的事业都非一蹴而就。
乐团大提琴声部首席黄北星从“乐行天下”第一站便加入其中直到今天,他告诉第一财经,演奏员的职业生涯中很少有机会经历如此长久的合作,15年来,乐团人员不断更迭,合作企业的管理层也经历过三次变动。“任何事情都在变化的时候,依然不变的东西就拥有了特殊性,在人心中的情感也会变得不同寻常。这也证明了一点,音乐能感动所有人,它拥有一种永恒的魅力”。
让更多人得到音乐滋养
随着物质水平提高,人们开始注重精神生活的丰富。顺应这一趋势,企业开始与艺术机构展开合作,通过赞助演出的形式塑造品牌形象。基于这样的考量,太平洋保险与上海交响乐团在2009年达成合作,通过乐团全国巡演,服务以企业客户为主的观众群。
作为最早一批探路者,当时的乐团与企业处于摸索过程中。考虑到交响乐之于非乐迷观众群的门槛,“乐行天下”第一站没有启用大乐队,而是希望以更通俗、流行的方式接近观众,演奏了若干音乐剧选段,但效果并不理想。于是,双方协商调整了演出形式,在第二站启用编制齐整的大乐队,演奏经典交响乐曲目和创新作品,这一形式延续至今。交响乐团厚重、稳定的气质与企业之间建立起契合的品牌联想。
“乐行天下”2024成都站演出的当晚,成都交响乐团音乐厅可容纳千人的大厅座无虚席。85岁的陈燮阳身着白色礼服,身形清瘦挺拔,标志性发型一如既往的不羁,在人群中格外显眼。当他站上舞台,挥动指挥棒的那一刻,一切又变得不一样了,没有人不被他富于激情和生命力的指挥风格所感染,现场气氛被迅速点燃。乐团演奏了哈恰图良《假面舞会》组曲、比才《阿莱城姑娘》第二组曲等曲目,高水平的演奏和美妙的乐音令观众沉醉其中。
每一次“乐行天下”演出,周平都在,最初的时候她是具体执行者,台前台后忙碌,做了团长以后,她有机会坐在台下观察观众的反应,见证了这个项目的耕耘、积累和成长。周平主导过很多乐团的品牌项目,“15年的品牌我们也有很多,比如上海夏季音乐季,又比如上海新年音乐会,但是和企业合作的项目15年确实很难得,中国太保背后的支持需要克服很多的困难”。
和周平、黄北星一样参与了“乐行天下”15年的还有乐团的名誉总监陈燮阳。今年是陈燮阳从艺60周年,艺术生涯四分之一的时间与“乐行天下”有关。他曾说,高雅艺术的推广,需要各种力量参与和支持,要让中国观众培养起听交响乐的习惯,首先要将他们吸引到乐场中,唤醒他们的耳朵。在谈到与中国太保合作的这些年,他用“友谊”形容这段缘分。对方对音乐和音乐家的敬意,使得这位指挥家回报以同等的尊重。
现场的一部分观众是太平洋保险邀请来的客人,一位没有透露姓名的中年观众说他聆听了两次“乐行天下”在成都的音乐会,上一次是在2020年的12月,印象非常深刻,他本身虽不是音乐发烧友,但有机会还是很愿意走进音乐厅来听一场音乐会,这次看到“乐行天下”重返成都,便早早留出了时间。他觉得,音乐和其他艺术形式不一样,它能够调动观众的激情,“让人振奋,精神状态变得不一样。无论快乐还是悲伤的乐音,都能够让人迅速融入其中”。从这个角度来看,机构和企业的合作不是纯粹的商业行为,如周平所说,“它有助于营造城市的艺术氛围,更好地推广音乐文化,让更多人得到音乐的滋养”。
培养未来的乐迷和乐手
15年间,“乐行天下”巡演留下许多回忆,谈到印象最深的片段,周平想到的是2017年1月,“乐行天下”在上海交响乐团音乐厅举办新春音乐会活动,一支由傈僳族孩子组成的合唱团登上舞台,他们纯净澄澈的歌声打动了现场所有观众。
这支合唱团的成员来自云南腾冲滇滩太平洋保险希望小学。学校位于中缅边境,有500多名学生,其中三分之一是傈僳族,近五分之一家境贫困,闭塞的大山成为孩子们梦想与现实间的鸿沟。2016年11月,中国太保的志愿者来到此地支教,帮助组建了傈僳族学生合唱团。经过了两个多月的练习,飞越了3000多公里后,16名孩子站在上海交响乐团音乐厅的舞台,清唱傈僳族歌曲《从月亮走向太阳》。
当年参与演出的一名学生蔡国梅今年考上了昆明的一所大学。她清晰记得,当年登台表演面对千余名观众的忐忑心情,第一次现场聆听交响乐的奇妙感受。那次演出经历令她对音乐和生活产生了美好憧憬,更坚定了要通过自己的努力让生活和家庭变得更好。
从举办一场演出到发展为一系列音乐活动,“乐行天下”触达人群的维度和方式越来越丰富。比如将偏远地区的孩子邀请到城市音乐厅的舞台,让他们自信地展示天赋和才华;或是将优质的艺术家资源带到巡演城市,为有志于从事音乐的琴童或爱好艺术的孩子提供指引,创设 “大师在你身边”等公教活动。
每次“乐行天下”巡演,尽管日程紧凑,演奏员都会如音乐季演出一样全情投入,为当地观众带去高水平的交响乐演出,让更多人领略这支中国历史最悠久的交响乐团的精神风貌。此次成都站巡演,上海交响乐团首席柳鸣和黄北星在演出之外,参与了“大师在你身边”活动。
在成都太保家园,他们与慕名而来的琴童面对面,为他们提供现场指导。原计划课程时间为一个半小时,黄北星和柳鸣都超时了。他们希望尽可能为每一个孩子指出关键问题,帮助他们调整演奏习惯,高效地提升演奏水平。
在柳鸣看来,对于乐手而言,任何一段经历都会影响他们对乐器和音乐的看法,尽管活动中解决的问题、提出的建议都和小提琴有关,但这段经历也许会在未来某些时刻对彼此的人生带来启发。对她来说,这也是一段值得珍惜的宝贵回忆。
在今年的活动中,黄北星明显感觉到,琴童的演奏水平正在迅速提升,其中一些已经展现出“明日之星”的风采。他预言,其中一位正在读初中的学员,未来将会在国际舞台上大放异彩。
对艺术事业持续投入
15年间,中国经济、文化和消费面貌发生巨大变化,交响乐演出硬件和环境也得到相应提升。身处其中,“乐行天下”一路见证并参与了交响乐在中国的发展。
这一企业与机构共创的品牌活动中,两者实现了互惠互利。一方面,企业在文化的加持下,在消费者心中建立可靠高端的品牌联想;另一方面,乐团得以深入了解各地文化,推广高雅艺术,发掘潜在市场。
每次巡演,各地观众超乎寻常的热情回应,令乐团成员感动不已。上海交响乐团文化发展基金会办公室主任张晓维告诉记者,如果没有企业的支持,乐团或许没有机会前往全国各地众多城市演出,接触这么多观众。“在一些偏远城市,很多观众此前从未走进过剧场,没有听过交响乐,通过这样的方式,让他们了解交响乐、爱上交响乐,这是我们最大的收获”。
今年是上海交响乐团建团145周年,这支历史悠久的乐团正通过创新机制,与企业、民间力量合作,为长远发展、持续精进寻求更多可能。
国际范围内,知名交响乐团在政府补助、文化基金支持之外,通常能得到长期稳定的企业赞助。目前,国内交响乐团的收入主要来自于国家补助、票房和企业赞助。然而,由于社会资助交响乐的环境尚未成熟,企业对品牌建设长远回报缺乏耐心,企业与文化机构之间建立长期合作的案例,仍是少数。
第一财经了解到,与“乐行天下”同期启动的若干和企业合作的类似品牌项目因种种原因暂停,唯有“乐行天下”坚持到了今天,15年来,中国太保各地分公司承办了近50场演出,除了管理层的决策,背后也离不开普通员工的支持。张晓维说,品牌合作叫停往往只需要一个理由,而坚持需要多方面的努力,“资金、政策、人力支持都很重要,关键在于双方能否在理念上达成共识,彼此信任”。
今年,“乐行天下”第三次来到成都,前两次分别在成都娇子音乐厅、成都城市音乐厅演出。
周平向第一财经回忆,项目启动时,全国范围内专业音乐厅不多,大多数为综合剧场。近年来,各地陆续兴建专业剧场,此次演出场地成都交响乐团音乐厅去年投入运营,坐落于成都露天音乐公园,这是一片富于活力的城市新街区。
近年来,许多城市开始关注文化对于经济的正向推动作用,演出市场的蓬勃也佐证了人们对精神文化产品的旺盛需求。各地硬件设施扩容的同时,也渴望注入优质文化内容,塑造有吸引力的城市品格。
“大家需要从文化中汲取力量。”在周平看来,全国文化机构之间的交流互动,有助于拓展市场,“通过剧场、演出机构、企业的力量将文化这块蛋糕越做越大,借助文化的力量,企业也能在消费者心中留下长久的品牌形象”。
周平认为,文化拥有一种打动人心的力量,它能够带来真正的生命力,与此同时,它也是一项需要不断投入和累积的事业,“一旦没有投入,如同釜底抽薪。我们希望政府、企业、民间力量,可以对文化事业予以更多关注和真正的投入”。